Genel bakış panosu
Toplam süreç sayısı, aktif oran, kritik süreç yüzdesi ve bu ay eklenenler tek ekranda. Kritiklik dağılımı, departman bazlı yoğunluk, standart bazlı eşleşme ve aylık büyüme trendi grafiklerle görünür.
Süreç envanteriniz yaşasın, denetime hazır kalsın.
Her sürecin sorumlusunu (RACI), ilgili standart maddesini, dokümanlarını, göstergelerini ve girdi-çıktı zincirini tek yerde tanımlarsınız. Departman veya çalışan değiştiğinde süreç kartı da güncellenir; kritiklik beş seviyeli ölçekle belirlenir ve risk değerlendirmesine girdi olur.
Bu modülü canlı görünBir bakışta
KPI, grafik ve trendlerle yönetim görünümü
Ana ve alt süreç bağlantıları
Sorumlu, onaylayan, danışılan, bilgilendirilen
Standartlar süreçlere bağlı
Prosedür ve talimatlar süreç kartında
Süreç performansını ölçün
Girdi, çıktı ve zincir görünümü
Gerekçeli, tekrarlanabilir değerlendirme
Holding ve alt şirket desteği
Süreç
Her aşamada sistemin ürettiği kayıt izi, denetimde kanıt olarak doğrudan kullanılabilir.
Süreç kaydedilir, tipi ve üst süreci belirlenir.
Bu adımda kayda geçenler
Her satır, kullanıcı ve zaman damgasıyla birlikte denetim kaydına yazılır; iç tetkik ve dış denetimde kanıt olarak referans verilebilir.
Özellikler
Toplam süreç sayısı, aktif oran, kritik süreç yüzdesi ve bu ay eklenenler tek ekranda. Kritiklik dağılımı, departman bazlı yoğunluk, standart bazlı eşleşme ve aylık büyüme trendi grafiklerle görünür.
Ana süreç ve alt süreç bağlantılarını tanımlayın. Her sürecin üst süreci ayrı bir kolonda görünür; karmaşık organizasyonlarda hangi alt sürecin hangi ana yapıya bağlı olduğu tek bakışta anlaşılır.
Her süreç için sorumlu, onaylayan, danışılan ve bilgilendirilen rollerini personel bazında atayın. Denetimde “bu süreçten kim sorumlu?” sorusunun cevabı ekrandadır. İnsan kaynakları modülüyle senkron çalışır; çalışan değişikliği kayda yansır.
ISO 9001, ISO 27001 ve ISO 45001 gibi standartlarınızı süreçlere doğrudan bağlayın. Her sürecin hangi standart maddesini karşıladığını etiketlersiniz. Denetim öncesinde “hangi süreç hangi maddeyi karşılıyor?” listesi hazırlamanız gerekmez.
Her sürecin ilgili prosedür, talimat, form ve şablonlarına doğrudan bağ kurulur. Doküman güncellendiğinde süreç kartında yeni sürüm görünür.
Her sürece özel göstergeler tanımlayın: hizmet seviyesi süresi, hata oranı, döngü zamanı ve benzeri. Süreç performansı panolarda izlenir; sürecin iyi ya da kötü çalıştığı sezgiyle değil veriyle belirlenir.
Her sürecin girdileri, çıktıları ve ilişkili diğer süreçleri tanımlanır. Bir sürecin hangi süreçten beslendiği ve hangisini beslediği görünür olur; değişikliğin zincirdeki etkisi karanlıkta kalmaz.
Süreç kritikliği “önemli” ve “az önemli” gibi serbest yorumla değil, beş seviyeli standart ölçek ve gerekçe alanıyla belirlenir. Değerlendirme tekrarlanabilir ve savunulabilir olur.
Holding ve grup şirketi yapıları için tasarlandı. Kullanıcının yetkisine göre yalnızca kendi şirketinin süreçleri görünür; merkez tüm alt firmaları bir arada raporlayabilir.
Anlık arama, çok kolonlu filtreleme, kolon gösterme ve gizleme, Excel ile CSV dışa aktarım, yoğunluk ayarı ve kalıcı kişisel tercihler.
Neden
Kurumların gerçek süreç envanteri genellikle üç yerdedir: birinin masaüstündeki bir tabloda, uzun zamandır güncellenmemiş bir metin dosyasında ve BGYS klasöründe sürümü belirsiz bir PDF'te.
Denetim geldiğinde ortaya şu çıkar: aylar önce ayrılan bir çalışanın sorumlu olarak yazıldığı, standardın eski sürümüne referans veren, değişen organizasyondan haberi olmayan bir liste.
HanSYS'te her sürecin sorumlusunu, ilgili standart maddesini, dokümanlarını, göstergelerini ve girdi ile çıktı zincirini tek yerde tanımlarsınız. Departman adı değiştiğinde süreç kartındaki isim de değişir; çalışan ayrıldığında RACI atamaları görünür hale gelir. Envanter, oluşturulduğu gün doğru olan bir belge olmaktan çıkıp organizasyonla birlikte yaşayan bir kayda dönüşür.
Süreç kritikliği beş seviyeli standart bir ölçek ve gerekçe alanıyla belirlenir. Aynı ölçek herkes için geçerli olduğundan değerlendirme tekrarlanabilir olur; denetçiye yöntem açıklanabilir. Bu kritiklik ayrıca risk değerlendirmesinin girdisidir — süreç envanteri, risk analizinin dayandığı zeminlerden biridir.
Girdi, çıktı ve ilişkili süreç bağlantılarıyla bir sürecin nereden beslendiği ve nereyi beslediği görünür. Bir süreçte yapılan değişikliğin başka nereleri etkileyeceği tahmin edilmez, izlenir.
Öncesi / sonrası
Departman adı değişse, çalışan ayrılsa, organizasyon dönüşse süreç envanteri güncel kalır.
Beş seviyeli ölçek ve gerekçe alanı, değerlendirmeyi tekrarlanabilir ve savunulabilir kılar.
Girdi, çıktı ve ilişkili süreç bağlantılarıyla değişikliğin etkisi izlenir.
Süreç sahibi, kalite ekibi, İK ve BGYS ekibi ayrı listeler tutmaz.
Entegrasyon
Veri bir kez girilir; ilgili tüm süreçlere kendiliğinden akar.
Özet
Standart ve madde bağlantısı yerleşiktir. Hangi sürecin hangi maddeyi karşıladığı sorusunun cevabı ekrandadır.
Organizasyon değiştikçe envanter onunla birlikte güncellenir. RACI ataması İK ile senkron, doküman bağlantısı sürümlü, süreç sahibi net.
Her şirket kendi listesini yönetir, merkez konsolide raporlama alır.
Rakiplerden ayrışma
45 dakikalık canlı demo: kendi süreçlerinizden bir örnek üzerinden ilerliyoruz. Hazırlık gerekmez.