İçeriğe geç
HanSYS

Süreç Yönetimi

Süreç envanteriniz yaşasın, denetime hazır kalsın.

Her sürecin sorumlusunu (RACI), ilgili standart maddesini, dokümanlarını, göstergelerini ve girdi-çıktı zincirini tek yerde tanımlarsınız. Departman veya çalışan değiştiğinde süreç kartı da güncellenir; kritiklik beş seviyeli ölçekle belirlenir ve risk değerlendirmesine girdi olur.

Bu modülü canlı görün

Bir bakışta

Süreç Yönetimi neleri kapsıyor?

  • Genel bakış panosu

    KPI, grafik ve trendlerle yönetim görünümü

  • Süreç hiyerarşisi

    Ana ve alt süreç bağlantıları

  • RACI matrisi

    Sorumlu, onaylayan, danışılan, bilgilendirilen

  • ISO madde bağlantısı

    Standartlar süreçlere bağlı

  • Doküman entegrasyonu

    Prosedür ve talimatlar süreç kartında

  • KPI takibi

    Süreç performansını ölçün

  • Süreç akışı

    Girdi, çıktı ve zincir görünümü

  • Beş seviyeli kritiklik

    Gerekçeli, tekrarlanabilir değerlendirme

  • Çok firmalı yapı

    Holding ve alt şirket desteği

Süreç

Adım adım ne kayda geçiyor?

Her aşamada sistemin ürettiği kayıt izi, denetimde kanıt olarak doğrudan kullanılabilir.

Süreç tanımı

Süreç kaydedilir, tipi ve üst süreci belirlenir.

Bu adımda kayda geçenler

  • Süreç kaydı oluşturuldukayıtlı
  • Hiyerarşideki yeri belirlendikayıtlı

Her satır, kullanıcı ve zaman damgasıyla birlikte denetim kaydına yazılır; iç tetkik ve dış denetimde kanıt olarak referans verilebilir.

Özellikler

Modülün yaptığı işler

Genel bakış panosu

Toplam süreç sayısı, aktif oran, kritik süreç yüzdesi ve bu ay eklenenler tek ekranda. Kritiklik dağılımı, departman bazlı yoğunluk, standart bazlı eşleşme ve aylık büyüme trendi grafiklerle görünür.

Süreç hiyerarşisi

Ana süreç ve alt süreç bağlantılarını tanımlayın. Her sürecin üst süreci ayrı bir kolonda görünür; karmaşık organizasyonlarda hangi alt sürecin hangi ana yapıya bağlı olduğu tek bakışta anlaşılır.

RACI matrisi

Her süreç için sorumlu, onaylayan, danışılan ve bilgilendirilen rollerini personel bazında atayın. Denetimde “bu süreçten kim sorumlu?” sorusunun cevabı ekrandadır. İnsan kaynakları modülüyle senkron çalışır; çalışan değişikliği kayda yansır.

ISO standardı ve madde bağlantısı

ISO 9001, ISO 27001 ve ISO 45001 gibi standartlarınızı süreçlere doğrudan bağlayın. Her sürecin hangi standart maddesini karşıladığını etiketlersiniz. Denetim öncesinde “hangi süreç hangi maddeyi karşılıyor?” listesi hazırlamanız gerekmez.

Süreç ve doküman bağlantısı

Her sürecin ilgili prosedür, talimat, form ve şablonlarına doğrudan bağ kurulur. Doküman güncellendiğinde süreç kartında yeni sürüm görünür.

KPI ve performans takibi

Her sürece özel göstergeler tanımlayın: hizmet seviyesi süresi, hata oranı, döngü zamanı ve benzeri. Süreç performansı panolarda izlenir; sürecin iyi ya da kötü çalıştığı sezgiyle değil veriyle belirlenir.

Girdi, çıktı ve ilgili süreçler

Her sürecin girdileri, çıktıları ve ilişkili diğer süreçleri tanımlanır. Bir sürecin hangi süreçten beslendiği ve hangisini beslediği görünür olur; değişikliğin zincirdeki etkisi karanlıkta kalmaz.

Beş seviyeli kritiklik

Süreç kritikliği “önemli” ve “az önemli” gibi serbest yorumla değil, beş seviyeli standart ölçek ve gerekçe alanıyla belirlenir. Değerlendirme tekrarlanabilir ve savunulabilir olur.

Çok firmalı yapı ve yetki kapsamı

Holding ve grup şirketi yapıları için tasarlandı. Kullanıcının yetkisine göre yalnızca kendi şirketinin süreçleri görünür; merkez tüm alt firmaları bir arada raporlayabilir.

HanGrid liste altyapısı

Anlık arama, çok kolonlu filtreleme, kolon gösterme ve gizleme, Excel ile CSV dışa aktarım, yoğunluk ayarı ve kalıcı kişisel tercihler.

Neden

Neden HanSYS Süreç Yönetimi?

Kurumların gerçek süreç envanteri genellikle üç yerdedir: birinin masaüstündeki bir tabloda, uzun zamandır güncellenmemiş bir metin dosyasında ve BGYS klasöründe sürümü belirsiz bir PDF'te.

Denetim geldiğinde ortaya şu çıkar: aylar önce ayrılan bir çalışanın sorumlu olarak yazıldığı, standardın eski sürümüne referans veren, değişen organizasyondan haberi olmayan bir liste.

Yaşayan bir envanter

HanSYS'te her sürecin sorumlusunu, ilgili standart maddesini, dokümanlarını, göstergelerini ve girdi ile çıktı zincirini tek yerde tanımlarsınız. Departman adı değiştiğinde süreç kartındaki isim de değişir; çalışan ayrıldığında RACI atamaları görünür hale gelir. Envanter, oluşturulduğu gün doğru olan bir belge olmaktan çıkıp organizasyonla birlikte yaşayan bir kayda dönüşür.

Kritiklik yorum değil, ölçek

Süreç kritikliği beş seviyeli standart bir ölçek ve gerekçe alanıyla belirlenir. Aynı ölçek herkes için geçerli olduğundan değerlendirme tekrarlanabilir olur; denetçiye yöntem açıklanabilir. Bu kritiklik ayrıca risk değerlendirmesinin girdisidir — süreç envanteri, risk analizinin dayandığı zeminlerden biridir.

Zincir görünür olur

Girdi, çıktı ve ilişkili süreç bağlantılarıyla bir sürecin nereden beslendiği ve nereyi beslediği görünür. Bir süreçte yapılan değişikliğin başka nereleri etkileyeceği tahmin edilmez, izlenir.

Öncesi / sonrası

Bugün ne yaşıyorsunuz, neyle değişiyor?

Tablo dosyası — kim, hangi sürüm, ne zaman güncelledi belirsiz
Merkezi platform, değişiklik takibi kayıtta
RACI ayrı bir dosyada, İK listesiyle çelişkili
Personel kayıtlarıyla entegre, atama senkron
ISO maddelerini süreçlere bağlayan ayrı bir matris
Standart, madde ve süreç bağlantısı yerleşik
Kritikliğin serbest yoruma bırakılması
Beş seviyeli ölçek ve gerekçe alanı
Süreç performansı için ayrı bir gösterge dosyası
Süreç kartında gösterge ve hedef sapması
Alt süreçlerin unutulması
Üst ve alt süreç yapısı yerleşik
Çok şirketli yapıda süreçlerin karışması
Firma ve alt şirket kapsamı; herkes kendi listesini görür

Envanter eskimez

Departman adı değişse, çalışan ayrılsa, organizasyon dönüşse süreç envanteri güncel kalır.

Kritiklik keyfi olmaz

Beş seviyeli ölçek ve gerekçe alanı, değerlendirmeyi tekrarlanabilir ve savunulabilir kılar.

Süreç zinciri karanlıkta kalmaz

Girdi, çıktı ve ilişkili süreç bağlantılarıyla değişikliğin etkisi izlenir.

Tek envanter, çok ekip

Süreç sahibi, kalite ekibi, İK ve BGYS ekibi ayrı listeler tutmaz.

Entegrasyon

Diğer modüllerle nasıl konuşuyor?

Veri bir kez girilir; ilgili tüm süreçlere kendiliğinden akar.

Risk Değerlendirme
Süreç kritikliği risk skorunun girdisidir; süreç kaldırıldığında ilgili riskler işaretlenir.
Doküman Yönetimi
Süreç kartına eklenen prosedür ve talimatlar sürüm kontrolüyle korunur.
Özlük Takibi
RACI atamaları personel kayıtlarıyla entegre; görev değişikliğinde atamalar güncellenir.
Aksiyon Yönetimi
Süreç iyileştirme aksiyonları doğrudan süreç kartından açılır.
Performans Yönetimi
Süreç göstergeleri kurumsal performans tablosunu besler.
İç Tetkik
Denetim planlaması süreç envanterini baz alır; her denetim maddesi ilgili sürece bağlanır.
İş Sürekliliği
Kritik süreçler iş etki analizinin konusudur.

Özet

Üç cümlede neden bu modül?

01

Denetime yapısal hazırlık

Standart ve madde bağlantısı yerleşiktir. Hangi sürecin hangi maddeyi karşıladığı sorusunun cevabı ekrandadır.

02

Yaşayan envanter

Organizasyon değiştikçe envanter onunla birlikte güncellenir. RACI ataması İK ile senkron, doküman bağlantısı sürümlü, süreç sahibi net.

03

Çok firmalı yapıya doğal uyum

Her şirket kendi listesini yönetir, merkez konsolide raporlama alır.

Rakiplerden ayrışma

  • Süreç haritalama araçları çizim üretir; HanSYS envanteri yönetir — sorumluluk, standart bağlantısı, gösterge, doküman ve risk zinciri bir arada.
  • Süreç envanteri BGYS'nin diğer modülleriyle aynı platformda durur; ayrı sistemler arasında veri taşıma yoktur.
  • Kurumsal kaynak planlama yazılımlarındaki süreç modülleri genellikle iş akışına odaklanır; buradaki odak envanter ve uyumdur.

Süreç Yönetimi modülünü kendi verinizle görün.

45 dakikalık canlı demo: kendi süreçlerinizden bir örnek üzerinden ilerliyoruz. Hazırlık gerekmez.